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早期創(chuàng)業(yè)，挖技術(shù)人才很難挖。但有一個人在BAT技術(shù)很牛，年薪幾十萬，他不想跳出來跟你創(chuàng)業(yè)，但可以利用業(yè)余時間幫你做開發(fā)，這個時候你也付不起錢，讓···

企業(yè)文化在企業(yè)中的作用是不可替代，企業(yè)文化在企業(yè)中具有提高員工工作動力、規(guī)范員工行為導(dǎo)向、增加員工凝聚力、激勵約束員工等多重作用;企業(yè)文化會使···

發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的一半。我們每個人都喜歡正面的意見，對待負面的意見往往會有敵對的心理。但作為管理者，應(yīng)該善于傾聽并正視這個問題，有些需要給···

招聘助理是企業(yè)中負責(zé)人才招聘工作的中堅力量，擁有敏銳的眼光，能夠幫助企業(yè)找到最適合崗位的人才，是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。本文將詳細介紹招聘助理崗···

有事業(yè)心的人，不會看一個月給多少錢工資，而是看這個老板的產(chǎn)品力與營銷流程力，這是持續(xù)性發(fā)展的核心!經(jīng)營企業(yè)并非易事。企業(yè)想要長存并且得到健康發(fā)···

使命要記在心里，流露在眼里，呈現(xiàn)的行動上，要求于自律中。不浪費自己的青春，不放下學(xué)習(xí)，追求完美，做事盡善盡美，不欺騙自我，不回避數(shù)據(jù)，不滋生···

阿米巴經(jīng)營把企業(yè)劃分為若干個小的單元，以產(chǎn)品的市場價格為基礎(chǔ)，通過公司內(nèi)部市場化交易直接把市場價格引入到各個阿米巴開展生產(chǎn)活動，定價的原則是···

股權(quán)激勵方案設(shè)計中，掌握了“定人、定量、定價、定條件、定時間、定來源”這六大關(guān)鍵要素，能在一定程度上設(shè)計出具有可行性的股權(quán)激勵方案。然而，企···

在這一方面，阿米巴的賽馬平臺通過在阿米巴組織體系的基礎(chǔ)上實現(xiàn)授權(quán)，以經(jīng)營會計系統(tǒng)量化工具為載體，將具體的方法手段下放給員工，用事實數(shù)據(jù)實現(xiàn)對···

當(dāng)我們許多的企業(yè)都深受大企業(yè)病、官僚主義滋生等一系列阻礙的時候，阿米巴經(jīng)營模式意在最大限度地釋放員工的創(chuàng)造力，把大公司的規(guī)模和小公司的好處統(tǒng)···

百年管理，是前人給經(jīng)營者留下的“金山銀山”。懂得和重視管理的經(jīng)營者，如入寶山。忽視管理的經(jīng)營者，現(xiàn)實自會十倍、百倍地收取“學(xué)費”。管理的問題···

企業(yè)在導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式時，要放心、適當(dāng)?shù)叵路艡?quán)力，讓有能力的阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人獨立經(jīng)營。但這并不代表就不用管了，只要企業(yè)建立明確的授權(quán)體系和完善···

有人認為，管理無非就是編制度，這是非常錯誤的一種理念!實踐證明，沒有一個企業(yè)沒有制度，經(jīng)營不好的企業(yè)也不是沒有好的制度，那為什么經(jīng)營不善、公司···

我們的員工從來不缺乏智慧，只要愿改善，即便“深埋地下”的利潤，也能挖出來，但是該如何讓員工也能像企業(yè)家那樣主動思考如何以最小的成本獲取最大的···

通過艱苦的工作可以磨煉自己的人格，可以修身養(yǎng)性，這樣的道德說教，同現(xiàn)在大多數(shù)年輕人一樣，我也曾不屑一顧。但是，大學(xué)畢業(yè)的我，在京都一家瀕臨破···