任正非說：“華為沒有成功，只是在成長(zhǎng)，偉大都是熬出來的!”

　　作為一名成功的企業(yè)操盤手，必須要經(jīng)過熬的過程，而且，還需要經(jīng)過三個(gè)過程：卓越的追求，專注競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)發(fā)展。這不僅是一名成功老板的心理路程，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的見證!

　　一、卓越的追求

　　從農(nóng)村到城市，扔下那片土地，那個(gè)房子與熟悉的生活。選擇創(chuàng)業(yè)，意味著放棄無(wú)憂慮的穩(wěn)定工作，放棄沒有壓力的一日三餐，很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)都是逼出來的，只有走過數(shù)十年如一日爆棚的創(chuàng)業(yè)壓力，オ知道什么是果斷的決策。

　　未來，捷徑越來越少，每一步堅(jiān)實(shí)的積累都是下一步的臺(tái)階!留戀過去，貪戀假象，看到的前景不是真實(shí)的，明白人都知道，有種辛苦是回避不了的。

　　在年輕之時(shí)，總要去沖一把!有時(shí)可以到達(dá)山峰，有些只能到達(dá)山腰，但這些風(fēng)景，只有拼一把才能看見!他人無(wú)論如何描述都無(wú)法感受，這就是放棄當(dāng)下，也是種卓越的追求

　　二、專注競(jìng)爭(zhēng)力

　　專注競(jìng)爭(zhēng)力，作為一名企業(yè)操盤手，我們不抱怨對(duì)手的惡性競(jìng)爭(zhēng)，我們要做的就是專注競(jìng)爭(zhēng)カ，拉開距離。

　　我們得反思舒適性工作，舒適地帶太小，所以我們要再次投入、樹立新目標(biāo)、挑戰(zhàn)更美好的明天。團(tuán)隊(duì)成員為什么流失?我們?cè)谀男┑胤絻?yōu)化得不好?如何改變?只有及時(shí)覺察這些問題，保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們才會(huì)進(jìn)步更快!

　　不能停在過去的成績(jī)上，社會(huì)在變，你慢了，別人就快了，不要倒退。

　　企業(yè)操盤手只有打碎自我，從自我身上找原因，找格局的原因，找戰(zhàn)略的原因，找機(jī)制的原因，找思考方式的原因。

　　永遠(yuǎn)不要指望社會(huì)改變，只能自己改變，所以，不專注競(jìng)爭(zhēng)力并領(lǐng)先行業(yè)的操盤手，注定埋沒在行業(yè)之中。

　　三、持續(xù)發(fā)展

　　企業(yè)老板要放棄一個(gè)念頭:依靠別人實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

　　孤獨(dú)的老板首先要挖掘產(chǎn)品價(jià)值，讓產(chǎn)品與眾不同，認(rèn)真做產(chǎn)品。

　　其次，還要親自去營(yíng)銷，去成交。過了產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)，營(yíng)銷成交關(guān)，只需要合理機(jī)制就能激活團(tuán)隊(duì)。這時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)全世界想依靠你的人都出來了。此時(shí)，你只需要顯示格局，喊出使命，一個(gè)平臺(tái)就產(chǎn)生了。

　　有事業(yè)心的人，不會(huì)看一個(gè)月給多少錢工資，而是看這個(gè)老板的產(chǎn)品力與營(yíng)銷流程力，這是持續(xù)性發(fā)展的核心!

　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)并非易事。企業(yè)想要長(zhǎng)存并且得到健康發(fā)展，老板的智慧就顯得格外關(guān)鍵和重要。